天津权健票< < >天津权健怎么了

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全国最牛的直销公司是哪家？

感谢邀请，直销我一直觉得是变相的传销，区别在于有产品和没产品之间的区别，打心底排斥，以前以至于看到穿西服打领带的我就认为不是银行的，保险公司的就是直销的，我见过身边好几个朋友或者爱人做这类产品倾家荡产以至于家破人亡的，我也度过羊皮卷这本书，我觉得说的有道理，但是不是国家的国情民风，羊皮卷里讲到一个人每天在向陌生人推销圣经，划重点陌生人。陌生人 陌生人重要事情说三遍，然而我们国家注重民风等，人情的根深蒂固的一个思想，这帮直销人员或者别有用心的洗脑人员完全摸透后进入者的心态，扭曲本质，透支自己的人品，歪曲产品的实际功效因为渠道的洗脑，几乎达到无所不能治的效果.因为这些妖言惑众的推销员即使是我的亲戚朋友我也义无反顾的断交，数量十个左右。个人觉得这些直销的产品根本不适合中国的国情还在变相的以其他形式再毒害善良的人民。我认为这些产品应该封杀:完美 天狮 无限极 罗麦 康宝莱 安利 玫琳凯等一系列和直销挂钩的产品。

只要是有产品的，只要是对人身体有好处的，只要是不害人的销售模式都是合理的。无论是传销和直销都是一种销售模式。为什么出现那么多直销难民呢？我觉得无非有以下几点:一夜暴富的心里，经不起忽悠。 不学习专业知识。 不付出行动，光想天上掉馅饼。 售后服务没做。 买产品把客户的钱花了没法报单自己把自己做死了。无论任何事首先从自身检讨。就像上学自己不努力一直埋怨学校和老师不好。

保险公司好多业务员流失那是否又叫保险难民？学校里考不上学的是否又叫上学难民？【我是这样认为的，不知对不对】

在中国严格按照中国法律办事的直销公司都很牛，但有一家比较牛的直销公司……注册名字就是细胞营养公司(USANA葆婴)，在营养素排名中连续16年排第一，第三方资料可查！

我认为直销这个行业还是会在中国越来越容易接受，越来越成熟的，每个国家进入一个新型消费模式都要有一个过程，以前人们还觉得网购是骗人的呢，现在连老头老太太都会网购了，对吧，直销简单明了，就是厂家对接顾客，直销员就是迁红线的那个人，如果你接触的直销不是真正的厂家对顾客，价格不统一，要求你囤货做业绩，什么入会员要钱的，没有零售利润那你就不要去做，肯定不是规范的直销，产品没有历史，没有背景，没有文化，没有自主研发，不是上市公司，那么你就不要和它一起共存亡了，可以选择欧瑞莲，可以上网查查

直销讲师：传说上帝创造了伊甸园，让亚当和夏娃两个人生活在这里，他俩也不用做事，每天在一起就是唱歌跳舞玩耍，虽然他俩穿的衣服都没有，两个人也只剩下一个苹果，但是，他们觉得自己活在天堂里…

台下一片掌声和欢呼声：哇，原来亚当和亚娃也是我们直销家人！

权健万通闹掰，天海面临解散危机，球队已取消下午训练！万通到底有没有钱？

万通入驻天海其实就是一个坑，他哪来的几个亿哦，叫他掏几百万还行，一次性整出5个亿把他公司卖了也没有这么多钱，所以他也没法整这么多钱。一开始天海以为抓住了一个救命稻草，然而万通就想博个广告效应，露个脸，让全国都知道还有个叫万通干体育的公司。结果把天海的球员坑了把球迷坑了，建议国家相关部门认真查一查万通公司的经营状况，他已经不是一次这样神操作了，可谓是一家有劣迹的公司。所以足协一开始就对万通不放心，现在时间证明足协的把关是非常英明和正确的。天海的退出也是市场规律在起作用，没有什么好遗憾的！

万通在一般意义的公司里，可以算得上实力不俗，但离能玩得起中超这个层面，还是有一定差距的。

众所周知，要经营一家中超俱乐部保级，一年数亿元的资金投入是起码的。如果有冲击亚冠的打算，十几亿也不一定能够得偿所愿。

举个例子，华夏幸福刚刚收购河北中基俱乐部时，银根尚且宽松，不断创造中国足坛的转会和薪金记录，每年十几亿预算最终也未能换来一个亚冠名额。

万通控股作为以地产为主业的公司虽然历史不算短，在圈里也有些名气，但如果从最近几年的业绩来看，远远没法和恒大等一线品牌相提并论。

作为万通控股中最主要的公司万通地产，2019年的全年净利润仅仅6亿元，而同期恒大的利润是270亿，从这个对比你就能知道，万通的财力离中超的门槛还有一定差距。

这好比一个人有数千万家产，买辆百万级别的车还是可以承受的，但你让他直接买下数千万级别的定制款跑车，就有些强人所难了。

在万通财力有限的情况下，和天海俱乐部的谈判过程注定会很艰难。同样，因为肉眼可见到的财力门槛，足协对于万通入主天海的准入也一定会慎之又慎。可以说，最终出现这种结局是几方都不愿意看到的，但也是符合常理的。

从今年3月开始，天津天海就是中国足球的流量担当，我们先来梳理下天海事件发生的时间始末。

3月5日，天津天海官方发布了对外0元转让俱乐部全部股份的公告。随后中国足协发函天海要求其在3月12日下午17时前提交材料证明其能够运营中超的经济能力。

3月13日，天海官方宣布与万通投资控股达成转让协议。也就是这短短几天时间，一桩涉及几亿资产的商业收购就完成了。

最终，中国足协并没有认可此次转让，而是一再要求天海方面拿出经济上的证明。从此就开始了天海，万通的死循环了。对此天海官方微博曾发文，一些准备就绪，只待万通打钱。

五一前夕，天津体育局介入了天海与万通的谈判，一定程度上让人感觉天海会出现转机。不过在五一过后就传出天海与万通未能达成一致，天海将进入破产清算。

关于谈判破裂的原因，个人认为有以下几点：

1、万通并没有落实资金上的诚意，而是一切都是承诺。

万通一方给出的理由是在未能取得天海的控制权前，投资是有一定风险的。而对于天海方面提出的私下签署转让协议，也被万通方面以存在法律风险而拒绝。这风险其实也是有据可查的，万达集团也曾在未取得大连一方股权的情况下，在大连市政府的游说下出资大连一方。从2018年至2020年1月，万达仍然没有取得一方俱乐部的所有股权，最终无奈发布公告宣布退出一方。虽然万达收回了退出的决定，但万达最终是否获得一方的股权我们不得而知。所以万通在没有得到天海的股权情况下，资金肯定是不会到位的。

2、万通是否有运营天海的财力。

虽然万通旗下的合力万盛是荷甲俱乐部海牙的拥有者，但这并不能代表万通有运营的财力。而此次收购也只是万通旗下的万通控股，但万通控股目前的经济情况并不是很少，远不如万通旗下的万通地产。这也是天海对于万通是否具备运营能力的担忧。

3、天海内鬼事件

天海在这个休赛期虽然卖掉了多名球员，但实际上剩下的球员的年薪仍然是一笔很大的支出，万通即使在接手后也不得不降薪来降低自身的资金压力，这导致了部分球员的反对，也就是“内鬼”事件的由来。对于某些不缺下家的球员来说，天海解散，自由身离开才是最佳方案。而在收购案中最难解决的其实就是员工的安置问题，这在中外各个收购案例中都是不得不面对的问题。

总结一下就是万通集团是有钱的，至少能保证一家俱乐部低投入的运作。但是此次的收购方万通控股是没有钱的，如果没有万通集团的支持是很难运营下俱乐部的。这次收购虽然未能成功，但至少万通并没有损失，相反万通地产的股票可是翻了一番。可惜的是球员，经历了3个月的欠薪，原本以为有金主能够解决，但现实却是不得不面临在天海破产后无球可踢的局面。

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